祥龙实业集团开展“真正的执行”主题培训会

时间:2015-01-15

    2015年1月15日,黄山祥龙实业集团有限公司在黄山太平国际大酒店举办了一场主题为《真正的执行》专场培训会,本次培训会邀请到汇聚控股集团金牌讲师唐银老师为我们讲课。参加本次培训会的有集团领导、各分公司各部门领导及全体工作人员。


▲全体员工认真听讲


    唐银老师授课激情洋溢,理论与实际相结合,以鹰的重生变视频为开场,用五个“关键点”深入剖析了“何为执行”、“如何执行”的管理理念:一、责任思维,要求管理人员要以身作则,身教大于言教;二、成果思维,阐述了“执行就是负起百分之百的责任,不折不扣的拿到成果”;三、狼性思维,指出了企业要进步,就要有一批精兵强将,这就要求我们在企业内部建立一套合理的淘汰及晋升机制,同时要建立起一套人才的培育及开发机制。四、高标准严要求的管理理念,即要想成为行业第一,首先先把标准拉倒行业第一,标准决定水准,所以凡是以第一名为目标。五、感恩的心,一个懂得感恩并知恩图报的人,才能成为一个有“财富”的人。
    唐银老师以多个生动写实的故事以及娱乐互动的方式将五个关键点进行解析,使学员更加容易理解“执行”在日常工作中的重要性。


▲方仁忠与唐银老师互动


    培训会结束后,邢万意总助召集各公司部门以上负责人就培训会的内容如何深化理解,如何结合本职工作实际进行了座谈,大家纷纷发言,认为这次培训会很有必要,是理论与实践一次深度结合,对提高自己的业务能力很有帮助,希望以后能多参加类似的培训会。
    邢万意总助要求:各公司部门以上负责人要高度重视培训工作的重性,要把受训当作加油器和充电器,不断提高自身管理能力、实践能力。
    最后邢万意总助强调:企业的培训工作今后要纳入企业的常态化管理,每年集团公司都要拿出一定时间对公司高管和员工进行培训,在培训中提高企业管理水平和员工素质,为企业发展多作贡献。